Cinco dependencias policiales de San Juan, de la capital a Jáchal y Caucete, participaron a la vez de un simulacro de sismo. El operativo se siguió en vivo desde el CISEM 911 y dejó resultados que ahora definirán los próximos ajustes.
La Secretaría de Estado de Seguridad y Orden Público, a través de la Policía de San Juan, puso en marcha un simulacro de sismo simultáneo en cinco dependencias policiales de la provincia, en el marco de la actualización del Plan de Abordaje de Situaciones de Emergencia.
El operativo se desarrolló al mismo tiempo en la Central de Policía, la Comisaría 2°, la Comisaría 9° de Caucete, la Comisaría 21° de Jáchal y la Comisaría 38° de Rivadavia. Se trató de la tercera etapa del programa de implementación.
El objetivo central fue poner a prueba los planes de emergencia diseñados para cada establecimiento y medir cómo responde el personal ante un movimiento sísmico.
El monitoreo en tiempo real
El secretario de Seguridad, Enrique Delgado, y el jefe de Policía, Néstor Álvarez, encabezaron el seguimiento de la actividad desde las instalaciones del CISEM 911. Desde allí observaron en vivo la reacción de cada una de las dependencias seleccionadas, acompañando a los equipos técnicos.
Las jornadas también contaron con la presencia de Ricardo Salas, funcionario internacional de las Naciones Unidas, y de José Luis Parisi, director de Formación y Desarrollo Profesional del Ministerio de Seguridad de la Nación. Ambos participaron de las instancias de capacitación y del ejercicio práctico.
Esta etapa incluyó, además, tres jornadas presenciales del Seminario en Gerenciadores en Situaciones de Emergencia y Crisis, con talleres orientados a reforzar los conocimientos y las herramientas del personal policial.
Un proceso de cuatro etapas
El programa completo está a cargo del Instituto Superior de Formación Técnica en Seguridad Ciudadana y Formación Policial D-6. Arrancó en agosto y septiembre con una primera fase de capacitación para los primeros y segundos jefes de todas las dependencias, con la participación de 180 autoridades. En ese tramo se trabajó sobre gerenciadores de emergencias, identificación de riesgos, análisis del contexto y herramientas para elaborar planes de actuación.
Durante octubre se avanzó con la segunda etapa, enfocada en la elaboración y actualización de planes de emergencia adaptados a las características y necesidades de cada dependencia. Así, cada establecimiento quedó con un instrumento específico para organizar su respuesta ante situaciones críticas.
La tercera etapa, la de los simulacros, busca evaluar los tiempos de respuesta, los procedimientos establecidos y los roles asignados al personal. Con los resultados se identificarán fortalezas y los aspectos que necesitan ajustes para mejorar la coordinación y la capacidad de actuación.
La cuarta y última fase estará destinada a la confección y actualización de manuales y protocolos. Allí se sistematizarán los resultados de los ejercicios, se incorporarán las mejoras necesarias y se establecerán procedimientos estandarizados, responsabilidades y líneas de comunicación para cada tipo de emergencia.
Con este plan, la cartera de seguridad avanza en la consolidación de un sistema integral de abordaje de emergencias para la Policía, con herramientas adaptadas a las particularidades de cada dependencia. La planificación, la capacitación permanente y la evaluación de los procedimientos apuntan a fortalecer la preparación y a brindar respuestas más organizadas y eficientes ante situaciones que puedan poner en riesgo a la comunidad.
