Santa Fe cerró el semestre con $48.038 millones de ahorro: en qué se fue cada peso

La Provincia logró cubrir todos sus gastos de funcionamiento y todavía le sobró. Pero el dato que explica cómo se pagaron las obras no está en el ahorro: hay una fuente que aportó el 70% y casi nadie la mira.

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Santa Fe cerró el semestre con $48.038 millones de ahorro: en qué se fue cada peso
Santa Fe cerró el semestre con $48.038 millones de ahorro: en qué se fue cada peso

La provincia de Santa Fe cerró el primer semestre de 2026 con un resultado económico positivo: los ingresos corrientes sumaron $6,998 billones y lograron cubrir la totalidad de los gastos corrientes, que llegaron a $6,950 billones. La diferencia dejó un ahorro de $48.038 millones.

El dato no es menor en un contexto económico nacional complejo, según el análisis oficial de las cuentas provinciales. El superávit se alcanzó aun con el aumento de las prestaciones esenciales que brinda el Estado: salud, educación, seguridad, asistencia y seguridad social, además de un nivel sostenido de inversión pública en infraestructura.

Qué compone el gasto corriente

Entre enero y junio, las remuneraciones de los trabajadores estatales fueron el principal componente del gasto corriente, con $3,110 billones. Las prestaciones de la seguridad social alcanzaron los $1,393 billones y las transferencias corrientes, $1,230 billones.

Las remuneraciones registraron un incremento interanual del 47,91 %, producto del impacto de las políticas salariales implementadas desde el comienzo de 2026. A eso se suman los recursos necesarios para el funcionamiento de los servicios públicos.

Cómo se financió la obra pública

El gasto de capital —obras, maquinaria y otros bienes— no se cubrió solo con el ahorro del semestre. La Provincia combinó varias fuentes: el ahorro y los recursos de capital representaron el 11,61 % del financiamiento; las disponibilidades acumuladas de ejercicios anteriores, derivadas de los superávits de 2024 y 2025, aportaron el 70,26 %; los préstamos destinados a obra pública, el 6,58 %; los convenios bancarios, el 5,75 %; y el recupero de anticipos, el 5,43 %.

Según el reporte oficial, a junio no se registraban deuda flotante ni atrasos vinculados al gasto de capital. El resultado financiero negativo expresa contablemente el uso de fuentes financieras para financiar el esfuerzo adicional destinado a la inversión pública.

La palabra del ministro Olivares

El ministro de Economía, Pablo Olivares, defendió la estrategia fiscal de la gestión: “Sería fácil mostrar superávit general a costa de no arreglar rutas, de no brindar medicamentos en los hospitales o de no garantizar un plato de comida en los comedores, pero ese no es el mandato que nos marcó el gobernador Maximiliano Pullaro ni la manera de hacer crecer una provincia”.

El funcionario agregó que “las inversiones récord en infraestructura que estamos realizando permitirán generar un mayor desarrollo productivo, más empleo e impulsar el crecimiento económico de la provincia de Santa Fe para seguir invirtiendo en desarrollo”.

Qué dicen los organismos de control

El Consejo Federal de Responsabilidad Fiscal verificó que Santa Fe cumplió durante 2025 con los límites establecidos para los gastos corrientes y los servicios de la deuda. El informe anual también destacó el cumplimiento de las obligaciones de publicación de información fiscal y señaló que el crecimiento del gasto corriente primario se ubicó por debajo del límite previsto por la normativa vigente.

En cuanto a los servicios de la deuda —pagos de capital e intereses—, la normativa establece que no pueden superar el 15 % de los recursos corrientes netos de las transferencias por coparticipación a municipios. En Santa Fe, durante 2025, ese indicador fue del 2,3 %.

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