Seis empresas quieren quedarse con SanCor: ¿quién es el misterioso dueño de Telefe que se suma a la pelea?
Seis empresas, entre ellas el dueño de Telefe, pujan por quedarse con SanCor. ¿Qué pasará con la histórica cooperativa láctea y sus 914 trabajadores?
La histórica cooperativa láctea SanCor, quebrada y con una deuda superior a los u$s120 millones, entra en su etapa final. Seis empresas negocian la compra total de la compañía, incluyendo plantas, marcas y contratos. Entre los interesados aparece un nombre que sorprende: Gustavo Scaglione, el empresario rosarino que compró Telefe en 2025.
La primera reunión formal entre los potenciales compradores y las autoridades de la quiebra se realizó en la sede central de Sunchales. Allí se expuso el estado actual de la empresa y el esquema de venta. Según fuentes vinculadas a las negociaciones, la intención es concretar una venta integral: “El que compra, compra todo”, señalaron.
¿Quiénes son los interesados?
Según informó la Asociación de Trabajadores de la Industria Lechera de la República Argentina, los oferentes son: Savencia, Adecoagro, Punta del Agua, Elcor, La Tarantela y Gustavo Scaglione. Representantes de cinco de las firmas participaron del encuentro en Sunchales, mientras que Scaglione avisó su ausencia pero dejó trascender que podría presentar una propuesta respaldada por socios extranjeros.
La supervisión del proceso quedó bajo la órbita del juez Marcelo Gelcich, junto con la sindicatura y la coadministración judicial de la compañía.
Gustavo Scaglione, el “Pulpo” de los medios
Empresario nacido en Rosario, Scaglione consolidó un conglomerado de medios que lo posicionó como uno de los actores más influyentes fuera de Buenos Aires. En septiembre de 2025, un grupo local que lidera concretó la compra de Telefe. Su desembarco en el sector se dio con la compra del grupo Televisión Litoral, que concentra Canal 3, Radio 2, FM Vida y el portal Rosario3.
Además, adquirió una participación mayoritaria en el Multimedios La Capital, que incluye el diario La Capital, Uno de Santa Fe y Uno de Paraná, sumando emisoras como LT8 y FM Del Siglo. Su expansión llegó a provincias como Tucumán (Canal Ocho), Salta y Bahía Blanca, lo que le valió el apodo de “El Pulpo”.
¿Cómo llegó SanCor a la quiebra?
La cooperativa inició concurso preventivo en febrero de 2025, pero nunca logró estabilizarse. En abril de este año, la propia empresa solicitó la quiebra tras acumular más de 300 pedidos judiciales. El magistrado consideró que la compañía ya no era viable económicamente y calificó el caso como una “quiebra indirecta por frustración anticipada”.
La deuda postconcursal incluye más de $6.349 millones en obligaciones impositivas y previsionales, cerca de $12.789 millones en salarios adeudados, y otros $3.380 millones en aportes sindicales, ART y obras sociales. Pese a la quiebra, la Justicia habilitó la continuidad operativa para evitar un impacto mayor sobre los 914 trabajadores.
Plantas paralizadas y producción en mínimos
Actualmente, las seis plantas industriales operan muy por debajo de su capacidad. La planta de San Guillermo está paralizada desde diciembre de 2025, mientras que solo Devoto y La Carlota se acercan a niveles aceptables. En su mejor momento, SanCor procesaba más de 3 millones de litros de leche diarios; en 2025 apenas alcanzó los 500.000 litros por día.
El futuro de una de las marcas más emblemáticas de la industria láctea argentina dependerá de las ofertas que presenten los interesados y de la decisión final de la Justicia sobre el destino de sus activos.
