Seis meses de trabajo puertas adentro: qué cambió en la cooperativa de Paraná que elabora infusiones y cosmética natural
La cooperativa de Paraná que elabora infusiones y cosmética natural estuvo seis meses en un proceso de incubación. ¿Qué herramientas se llevaron y qué cambió en su forma de vender?
La cooperativa Herbolaria del Litoral cerró un ciclo de incubación sostenible que se extendió durante seis meses y que tuvo como objetivo ordenar su producción y su salida comercial. El proceso lo llevó adelante la consultora paranaense Sustenta, con el respaldo de la Municipalidad de Paraná.
El programa arrancó en abril y apuntó a afianzar la actividad de una cooperativa que se dedica a la elaboración de infusiones herbales y cosmética natural, dos rubros que maneja en paralelo.
Qué se trabajó durante la incubación
El subsecretario de Producción, Oscar Bustamante, contó que el Municipio se sumó a la propuesta mediante la articulación con el sector privado. “Buscamos acompañar a los emprendimientos locales en sus procesos de crecimiento, desde la idea de Estado facilitador que plantea la gestión de la intendenta Rosario Romero”, señaló el funcionario.
Según Bustamante, la capacitación abarcó distintas aristas de la organización, desde la conformación cooperativa en sí hasta los canales de venta. “Uno de los objetivos que nos planteamos respecto de las cooperativas y los emprendedores de la ciudad es consolidarlos, fortalecer esas fuentes de trabajo generando más empleo y desarrollo a nivel local”, afirmó.
La mirada de la consultora
La directora de Sustenta, Belén Saluzzo, precisó que el acompañamiento se metió en la estructura comercial, comunicacional y financiera de Herbolaria del Litoral. “En abril comenzamos el proceso de incubación sostenible que llevamos adelante en conjunto con la Subsecretaría de Producción de la Municipalidad de Paraná. En estos seis meses estuvimos trabajando en fortalecer la identidad cooperativa”, detalló.
En ese marco se elaboraron herramientas de planificación económica y financiera, modelos de comercialización y comunicación, y estrategias para sostener la actividad en el tiempo. Además, se definió una hoja de ruta para las dos unidades productivas de la cooperativa: una vinculada a las infusiones herbales y otra a la cosmética natural.
El balance de una de las integrantes
Tamara Fanta, integrante de Herbolaria del Litoral y responsable de la unidad productiva Gran Jardín, valoró el acompañamiento recibido. “Nos dieron un montón de herramientas para aprender a generar una identidad propia de cooperativa, para crecer, desarrollar nuestras ideas y poder plasmarlas”, expresó.