Solo el 15% se sentía minero en 2003: el dato que cambió la identidad de San Juan

¿Qué concepto reemplazaría al de "licencia social" para que la minería deje de sentirse ajena en San Juan? La propuesta que sonó fuerte en el Ciclo Pilares y que todavía nadie discute en voz alta.

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Solo el 15% se sentía minero en 2003: el dato que cambió la identidad de San Juan
Solo el 15% se sentía minero en 2003: el dato que cambió la identidad de San Juan

El consultor político y sociólogo Maximiliano Aguiar expuso en la jornada Hackear la Minería, dentro del Ciclo Pilares, y dejó una propuesta que sacude los cimientos del sector: reemplazar el concepto de "licencia social" por el de pertenencia. El evento se realizó en el Consejo Profesional de Ciencias Económicas y forma parte de la iniciativa "Hackeando San Juan", impulsada por Diario de Cuyo junto a CASETIC, CASEMI y la Cámara Minera de San Juan.

De la opinión a la identidad: el cambio cultural

Aguiar arrancó con un dato de sus propias investigaciones que grafica la metamorfosis sanjuanina. En 2003, apenas el 15% de los sanjuaninos identificaba a la provincia como minera. Hoy, esa cifra supera el 60%.

"Esto es una transformación cultural, ya no una transformación en opinión. La opinión varía, cambia, nosotros constantemente podemos ir cambiando de opinión; la identidad no tanto", explicó el especialista. Sin embargo, aclaró que el proceso no está cerrado: todavía hay una porción de la sociedad que cree que "San Juan sigue siendo el lugar del que se saca algo, del que viene de afuera viene a sacar".

El consultor también apuntó contra la comunicación del sector, a la que describió como "inventarial". "Por un lado están las empresas, que tienen en general una comunicación inventarial: 'hice mucho'. Y una segunda mirada, de cercanía: 'estoy al lado tuyo'. Son los dos ejes clásicos", detalló. Pero advirtió que ese enfoque tiene un costo: "Cada vez que una empresa comunica cercanía, informa dos cosas: por un lado, que son dos cuerpos separados, y por otro lado, eso activa un elemento que dice: 'hoy están cerca, mañana se van'".

Licencia social vs. pertenencia: el quiebre conceptual

El corazón de su disertación fue la crítica al concepto de licencia social. "Entiendo que el concepto de licencia social atrasa. No porque esté errado, sino porque, desde nuestra concepción, es un concepto incompleto", argumentó.

Para Aguiar, pedir permiso implica asumir una condición de ajeno: "La licencia social es una especie de permiso que se da por un tiempo para que vos hagas algo. Y pedir permiso es aceptar que sos ajeno". Por eso propuso un giro de paradigma: "Tenemos que pasar de hablar de la licencia social a la pertenencia. El concepto de pertenencia es mucho más potente, es el concepto que activa el 'yo soy algo'".

Como ejemplo de que esa integración es posible, citó casos internacionales: "Sucede en sociedades distintas. Podemos pensar en Canadá, en Zambia, o en Perú, en algunas zonas como Moquegua. La sociedad concibe que la actividad minera es parte de quienes son, pertenece a este espacio social".

San Juan como hub de talento exportable

En el tramo final, el sociólogo invitó a repensar el rol geográfico y estratégico de la provincia en las cadenas globales de valor. "De pensar San Juan como una provincia terminal, les propongo cambiar el encuadre y empezar a pensarla como un hub, un lugar por el que circulan cosas", planteó.

Bajo ese modelo, la provincia no solo recibe capitales, sino que genera conocimiento: "Entra talento, inversión, empresas profesionales que eligen San Juan. Pero al mismo tiempo sale conocimiento. Se trata de soluciones pensadas acá que se usan en otros lugares y en otros sectores".

Aguiar subrayó que las ventajas actuales de San Juan están en lo geológico y lo tecnológico, por lo que las políticas públicas y privadas deben apuntar a consolidar capacidades permanentes. "Que el arraigo no sea solo empleo y proveedores, sino capacidad instalada que quede cuando el proyecto cierre. Y la capacidad instalada no es necesariamente una industria, puede ser un saber, un ecosistema de talentos", sostuvo.

Para cerrar, propuso una métrica de éxito a largo plazo basada en la innovación local: "Creo que una forma de medir eso es dentro de 10 años no estar midiendo si somos o no somos una provincia minera, sino cuántas minas del mundo, cuántas empresas del mundo funcionan con algo que se pensó acá".

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