Un pediatra de Concordia quiere un hospital propio para chicos: ya reunió miles de firmas
En Concordia las familias que necesitan atender a sus chicos lejos de casa cargan con los costos y el desarraigo. Un pediatra impulsa un hospital materno infanto-juvenil de alta complejidad y ya juntó miles de firmas: la respuesta que recibió de las autoridades no fue la que esperaba.
La atención de niños y adolescentes en Concordia vuelve a estar en el centro del debate. Un grupo de vecinos y profesionales de la salud, encabezado por el pediatra Blas Seminario Gómez, puso en marcha una campaña para que se construya un Hospital Público Materno Infanto-Juvenil de Alta Complejidad en la Capital del Citrus.
La movida empezó el 15 de septiembre y ya acumula más de 3.200 adhesiones. La firma se puede hacer por internet, a través de la plataforma change.org, pero también en papel: voluntarios recorren los barrios de la ciudad juntando rúbricas.
El objetivo no es solo sumar apoyo social. También buscan que el tema entre en la agenda de los funcionarios y que los legisladores tomen la propuesta para convertirla en una realidad.
Por qué insisten con un hospital propio
El argumento central de la iniciativa es la situación que atraviesan muchas familias cuando deben trasladar a sus hijos a centros de salud de otras ciudades, como Paraná o Buenos Aires. Según el impulsor de la campaña, esas derivaciones generan costos económicos, desarraigo familiar y serias dificultades para acompañar a los pacientes durante los tratamientos.
“La propuesta se fundamenta en la situación de vulnerabilidad social que atraviesa la comunidad y en las dificultades que enfrentan las familias cuando deben trasladar a sus hijos a centros asistenciales ubicados fuera de la localidad”, explicó Seminario Gómez.
En esa línea, el pediatra sostuvo que el proyecto apunta a que los representantes del pueblo tomen la propuesta y que el hospital materno infanto-juvenil se haga realidad para Concordia, la región y la costa del Uruguay.
Qué contempla el proyecto
La iniciativa prevé la construcción de un establecimiento de nivel 3B y alta complejidad, basado en la evidencia científica. La atención estaría centrada en la familia y en la integración de los servicios que conforman el sistema sanitario materno infanto-juvenil.
“Esto puede ser un antes y un después en la salud de Concordia y la región, porque el proyecto es de un hospital moderno 3B con una categoría que le permita asistir a niños y adolescentes de otra manera”, manifestó el profesional.
Consultado sobre qué significa esa categoría, Seminario Gómez fue preciso: “Tenemos la complejidad designada, pero no llegamos a cumplir con los requisitos”. Y contó qué lo llevó a impulsar la campaña: “Lo que motivó a incentivar esta campaña fue cuando sucedió lo de PAMI y escuché que los funcionarios del hospital mencionan que se podía cumplir con la demanda de PAMI y realmente es complicado porque estamos mezclando todo en un solo lugar”.
El pediatra apuntó contra la convivencia de pacientes de todas las edades en los mismos espacios. “Los quirófanos se comparten por todos los pacientes de todas las edades, sean programados, urgencias, etc.”, describió. Para él, la exigencia actual pasa por trabajar en cursos de vida: separar lo que es niños, adolescentes, adultos, adultos mayores y las emergencias. “Se tiene que separar en tres áreas diferentes, en tres hospitales diferentes”, afirmó.
Las limitaciones que señalan
El documento que acompaña la campaña enumera una serie de falencias en las prestaciones disponibles hoy en Concordia. Entre ellas, menciona la escasez de subespecialidades pediátricas como nefrología, endocrinología, gastroenterología, neurología infantil y reumatología infantil.
“Se necesita que se reorganice todo el sistema de salud porque nuestro sistema de salud, comparado con Paraná, estamos por lo menos 10 años atrás y con respecto a otras provincias mucho más”, describió. Y puso un ejemplo concreto: “En diálisis en niños estamos hablando ya de más de 40 años de avance en algunos lugares versus Concordia o versus la región”.
Seminario Gómez también recordó lo que vivió en carne propia. “En el año 2005 hice traslados a Corrientes porque no había unidad, por ejemplo, en Buenos Aires para ser evaluado por cardiólogos cardiovasculares en cirugías”, relató. Además, remarcó una paradoja del sistema: hay profesionales de Concordia que viajan a Corrientes a cubrir guardias porque al médico contratado desde otra localidad lo sostiene el sistema con honorarios mucho mayores, casi el doble de lo que se cobra en esta provincia.
La respuesta que recibió de las autoridades
El pediatra contó que en varias oportunidades envió el proyecto a legisladores y a otros funcionarios de salud. La respuesta, según él, fue siempre parecida: “Va a ser difícil porque no hay plata”.
Sin embargo, cuestionó cómo se distribuyen los fondos. “Se hicieron obras, se hicieron compras, se hicieron remodelaciones, refacciones, ampliaciones, por ejemplo, de la Baxada en Paraná, del hospital de Gualeguaychú o en distintos hospitales, muy costosas”, enumeró. Y cerró: “Hay muchas obras financiadas por el Estado o por Cafesg y no representaban grandes cambios para la salud a diferencia de lo que estamos proponiendo. A veces se utilizan mal los fondos”.
