Vaca Muerta: el día que Marín contó cuántos egresados ya están tomando las petroleras

El CEO de YPF, Horacio Marín, reveló que unas 200 personas formadas en el Instituto Vaca Muerta están siendo contratadas por empresas del sector, luego de su fuerte reclamo en la AOG Patagonia 2026.

La industria petrolera parece haber reaccionado al llamado de atención que el máximo ejecutivo de YPF hizo público en Neuquén. Marín había denunciado que solo una mínima porción de los 500 jóvenes certificados por el Instituto Vaca Muerta (IVM) lograba insertarse formalmente en la cuenca. Ahora, en diálogo con Ámbito, aseguró que la situación empezó a revertirse: “Ya están tomando 200”, afirmó.

El planteo original había estado dirigido a las operadoras y, con especial énfasis, a las empresas de servicios, que son las que concentran la contratación de personal para las tareas de campo.

El dato que encendió la alarma

Durante su exposición en la muestra de petróleo y gas, Marín había señalado que apenas el 5% de los 500 egresados del IVM había conseguido empleo formal en la actividad. La cifra dejaba al descubierto la brecha entre la formación de nuevos trabajadores y su efectiva incorporación al mercado laboral.

“Para mí el éxito del instituto es que los chicos tengan trabajo, sino no sirve para nada”, había sentenciado entonces. También había calificado al centro de formación como una institución “de clase mundial, sino el mejor”, y había cuestionado la escasa cantidad de contrataciones en un contexto de producción en expansión.

En esa misma línea, había advertido sobre el riesgo que implica la falta de oportunidades: “Si no tomamos conciencia de todo esto, el instituto va a tener poca vida. No podemos fallar en esto; si no, lo que queda es frustración”.

La preparación que destacan las empresas

Según explicó Marín, las compañías que ya incorporaron egresados resaltan su nivel de preparación, especialmente en seguridad y en el conocimiento específico de los oficios petroleros. El directivo consideró que la diferencia de formación es “abismal” y usó ese argumento para insistir en la necesidad de ampliar las contrataciones.

Para dimensionar la demanda de personal, el CEO de YPF contrastó la situación de los egresados con el crecimiento de la propia compañía: desde diciembre, la firma pasó de operar 12 a 18 equipos de perforación, lo que obligó a incorporar a más de 1.200 operarios.

Ese dato muestra la necesidad de sumar trabajadores para acompañar el desarrollo de Vaca Muerta. Sin embargo, Marín remarcó que esa demanda también debe traducirse en oportunidades para quienes se capacitaron específicamente para la industria.

La discusión se dio en un marco de proyecciones de crecimiento de la producción, desarrollo de infraestructura para transportar hidrocarburos y proyectos de exportación. En ese escenario, la disponibilidad de personal calificado se vuelve un factor clave para sostener los planes de las compañías.

Cómo es el Instituto Vaca Muerta

El IVM funciona en el Polo Tecnológico de la ciudad de Neuquén y cuenta con instalaciones y equipamiento para la capacitación teórica y práctica de trabajadores de la industria hidrocarburífera.

Entre sus recursos dispone de simuladores de perforación, fractura y wireline, además de tableros de control de procesos con controladores lógicos programables (PLC). También tiene laboratorios de automatización, química aplicada y mantenimiento electromecánico.

La formación está orientada a preparar personal para distintos oficios y operaciones vinculados con la actividad petrolera, con especial atención a los procedimientos de seguridad y las habilidades técnicas que exigen los yacimientos.