Vaca Muerta se cuela en el negocio del GLP y ya suena entre los grandes exportadores

Mientras Medio Oriente se complica y los compradores buscan proveedores lejos de esa región, Vaca Muerta empieza a meterse en un negocio que mueve miles de millones. La infraestructura, sin embargo, todavía no acompaña.

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Vaca Muerta se cuela en el negocio del GLP y ya suena entre los grandes exportadores
Vaca Muerta se cuela en el negocio del GLP y ya suena entre los grandes exportadores

El Gas Licuado de Petróleo (GLP) que sale de Vaca Muerta empieza a moverse en un mercado internacional convulsionado, y esa crisis ajena puede transformarse en una chance concreta para la Argentina. La paralización parcial del Estrecho de Ormuz interrumpió el tránsito de una parte importante del GLP que se comercia en el mundo, redujo la disponibilidad de buques y empujó los precios hacia arriba.

Con ese panorama, los compradores empezaron a mirar con más atención a los proveedores que están fuera de Medio Oriente. Para el país, la situación abre una puerta vinculada al crecimiento de la producción de hidrocarburos en Vaca Muerta. El potencial exportador fue uno de los ejes del Seminario Internacional de GLP que organizó el Instituto de Energía de la Universidad Austral, con la participación de empresas productoras, compañías de infraestructura, fraccionadores, comercializadores y representantes del sector público.

De producto secundario a negocio con dólares

El encuentro dejó instalado un cambio de fondo para la industria local. El GLP dejó de ser solo un subproducto que aparece durante el procesamiento del gas natural: ahora se lo mira como un negocio capaz de generar exportaciones, sumar divisas y fortalecer la presencia argentina en los mercados regionales e internacionales.

El contexto global juega a favor. Estados Unidos se convirtió en el principal exportador mundial de GLP gracias al avance de su producción de shale, pero buena parte de su capacidad de exportación ya está comprometida con contratos de largo plazo. Eso deja menos margen para responder rápido cuando surge una necesidad extra en el mercado.

A eso se suma la inestabilidad en Medio Oriente, una región clave para el abastecimiento energético. Los países importadores buscan reducir riesgos y diversificar proveedores: la seguridad en la entrega y la continuidad de los contratos pesan tanto como el precio a la hora de cerrar una compra.

El consumo se concentra en Asia-Pacífico

El crecimiento de la demanda se concentra cada vez más en Asia-Pacífico. India, China y Japón reúnen cerca del 60% de las importaciones mundiales de GLP, impulsadas por la industria petroquímica y por la búsqueda de combustibles menos contaminantes.

India aparece como uno de los mercados con mayor potencial para nuevos proveedores. La necesidad de reducir la dependencia de determinadas rutas comerciales podría favorecer la apertura de corredores de abastecimiento desde el hemisferio sur.

En ese mapa, la Argentina tiene una carta fuerte. El crecimiento de la producción de gas y petróleo no convencional genera mayores cantidades de gas asociado rico en líquidos, que pueden procesarse para obtener GLP. El desafío pasa por contar con la infraestructura necesaria para separar, transportar, almacenar y exportar esos volúmenes.

Brasil, el socio natural

Brasil asoma como un destino estratégico para el GLP producido en el país. La cercanía geográfica permite reducir distancias y costos logísticos, al mismo tiempo que abre la puerta a una mayor integración energética dentro del Mercosur.

Una parte significativa de las importaciones de GLP de Brasil proviene actualmente de la Argentina, aunque el desafío futuro será garantizar una oferta estable y sostenida. El principal obstáculo está en la infraestructura: el crecimiento de Vaca Muerta requiere ampliar las redes de captación, construir nuevos ductos y desarrollar instalaciones capaces de procesar y transportar mayores volúmenes de líquidos.

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