Luis Albrieu hizo un balance de su gestión en Villa Regina y habló de las cuentas del municipio, las obras y el futuro de la ciudad. En medio del aniversario, el intendente reveló cuánto piensa invertir con fondos propios este año y de dónde sale ese dinero. La fruticultura, Vaca Muerta y el turismo, en su mirada.
Villa Regina atraviesa un aniversario particular. La ciudad mantiene su perfil frutícola, pero empieza a mirar de reojo lo que pasa con Vaca Muerta. El intendente Luis Albrieu hizo un balance de gestión y aseguró que el municipio logró ordenar sus cuentas y sostener inversiones con recursos propios.
En diálogo con Río Negro, el jefe comunal repasó el estado de la administración, el vínculo con la Provincia y las oportunidades que se abren para el sector privado, el empleo y el turismo local.
Un municipio con las cuentas en orden
Albrieu fue contundente respecto de la situación económica del municipio. “Las cuentas están ordenadas. Estamos en una situación económica estable”, afirmó.
Según explicó, esa administración de los recursos permitió sostener inversiones propias, mejorar servicios y retomar proyectos que habían quedado frenados. En ese marco, destacó el acompañamiento del gobierno provincial: “El acompañamiento de la Provincia fue vital para poder revertir el proceso de decadencia que tenía Regina con la gestión anterior”, sostuvo.
El intendente también puso el foco en la necesidad de fortalecer la actividad privada como motor del futuro local. La producción de peras y manzanas sigue siendo un pilar, aunque empiezan a aparecer nuevas oportunidades en servicios, industria y en las actividades ligadas al petróleo y al gas.
De dónde sale el dinero para las obras
“Las cuentas están ordenadas. Nosotros hicimos mucha obra, estamos haciendo y seguimos proyectando. Con fondos propios este año debemos estar por encima de los 3.500 millones de pesos”, detalló el jefe comunal.
El ordenamiento, contó, arrancó con decisiones para reducir gastos estructurales. Entre ellas mencionó la no renovación de contratos municipales al inicio de la gestión y el traspaso del servicio de agua potable a la Provincia.
Esa última medida tuvo un impacto directo en las arcas: “El traspaso del agua nos produjo un ahorro del orden de los 200 millones de pesos por mes”, precisó.
A esa reducción se sumaron cambios en la estructura de contrataciones, que también ayudaron a bajar los gastos corrientes. Para Albrieu, esas decisiones fueron clave para recuperar el equilibrio entre lo destinado al personal y los fondos para el funcionamiento diario del municipio.
“Antes se pagaban los sueldos y no había para nada”, resumió al describir la situación que encontró al asumir.
Otro punto que destacó fue el fortalecimiento de la recaudación. Según su visión, la mejora de los servicios públicos generó mayor predisposición de los contribuyentes a cumplir con sus obligaciones. Esa relación entre recaudación y prestación permite, a su entender, un círculo virtuoso: los vecinos ven mejoras concretas y el municipio gana margen para invertir.
Vaca Muerta, una oportunidad sin abandonar la fruticultura
El avance de la actividad petrolera y gasífera abre nuevas chances para empresas y trabajadores de Villa Regina. Sin embargo, Albrieu fue claro: la fruticultura sigue siendo el principal motor económico.
“Regina depende de la fruticultura. Por más que de a poco aparezcan otras actividades, el gran desarrollo nuestro sigue estando vinculado con la producción”, afirmó.
El impacto de Vaca Muerta, señaló, ya se nota en los alquileres, la gastronomía, los comercios y las empresas proveedoras de insumos y servicios. Algunas firmas locales lograron insertarse en la cadena de abastecimiento de los grandes proyectos energéticos.
En ese contexto, consideró fundamental fomentar la asociación entre empresas para responder a la demanda y avanzar en la capacitación de trabajadores reginenses. Mencionó las iniciativas de formación junto con la UOCRA para facilitar el acceso al empleo.
“Yo creo que con lo que se viene tenemos cinco años de algo similar. Hay que aprovecharlo”, expresó, y remarcó la importancia de transformar ese movimiento económico en más trabajo y oportunidades para la ciudad.
Turismo de cercanía y crecimiento residencial
Villa Regina busca ampliar sus posibilidades de desarrollo con su potencial turístico y la tranquilidad que ofrece como lugar para vivir. Albrieu destacó los atractivos naturales que todavía pueden aprovecharse para diversificar la economía local.
“Estoy convencido de que Regina es una de las ciudades del Alto Valle que tiene más potencial turístico, por la cercanía con la barda y por la Isla 58”, expresó.
El objetivo, dijo, es fortalecer el turismo de cercanía y atraer visitantes de otras localidades de la región.
También resaltó el crecimiento residencial, impulsado por nuevos loteos y familias que eligen instalarse en una ciudad tranquila, con valores de terrenos competitivos frente a otras localidades del Alto Valle.
Por otro lado, reconoció que el desarrollo industrial plantea desafíos, sobre todo por la necesidad de ampliar la infraestructura y los servicios disponibles para nuevas inversiones.
“Regina es una ciudad muy linda, que tenemos que cuidar entre todos”, concluyó Albrieu, al subrayar la importancia de acompañar el crecimiento sin perder la identidad de la localidad.
