Alerta en Vaca Muerta: la fractura se frenó en seco y ya hay siete equipos parados

Mientras los equipos de perforación no dejan de multiplicarse en Vaca Muerta, la fractura hidráulica dio un paso atrás en julio. El último informe de Tecnopatagonia encendió las alarmas en el sector: la utilización de los sets de fractura cayó al 50%, un número que contrasta con el 68% de junio y que dejó a la mitad de la flota nacional sin trabajo sostenido.

De los 15 equipos activos en el país, apenas ocho mantuvieron operaciones continuas durante todo el mes. Los otros siete quedaron al margen, y cinco de ellos ni siquiera realizaron una sola etapa de fractura. El dato es llamativo porque la perforación viene en alza, y sin la etapa de terminación los pozos no pueden empezar a producir.

¿Qué pasó con los sets de fractura?

El informe de Tecnopatagonia evita dar una explicación única para esta caída. Entre los motivos que menciona aparecen etapas que se adelantaron a junio, la preferencia por los equipos más eficientes y la preparación de nuevos PADs. Es decir, mientras algunos sets trabajaron a pleno, otros quedaron sin asignación.

El problema no sería una baja de la demanda, sino una falta de coordinación entre las distintas fases de la operación petrolera. Las etapas caídas o perdidas en julio alcanzaron las 1.779, el número más alto del período analizado. Esto muestra que la capacidad disponible no se convirtió en trabajo efectivo y que la logística todavía tiene margen para mejorar.

Más perforación, menos fractura

En julio, la cantidad de rigs activos llegó a 54, el mayor salto mensual del año. Además, la actividad shale superó por primera vez los 40 equipos. Hay más pozos avanzando en perforación, pero la fractura no acompañó ese ritmo.

En el rubro de servicios, Halliburton se quedó con el 55% de las etapas ejecutadas. Le siguieron SLB (26%), SPI (10%), Tenaris (8%) y Calfrac (1%). La concentración en pocos operadores es evidente.

YPF, la petrolera que más fracturó

Entre las operadoras, YPF lideró con el 51% de las etapas del mes. Detrás quedaron Vista Energy (17%), Pluspetrol (10%), Pan American Energy (8%), Tecpetrol (5%) y Pampa Energía (5%). El reparto fue similar al de meses anteriores.

A pesar del retroceso, el potencial sigue intacto. Según el análisis, con una mejor coordinación entre perforación, terminación y transporte, se podrían superar las 3.000 etapas mensuales, casi 100 por día. Las etapas mantienen un crecimiento anual cercano al 30%, aunque julio cerró con un promedio de 65 diarias, lejos del pico de 92 de junio.

Vaca Muerta no tiene un problema de actividad, sino de sincronización. Y el desafío es clave para sostener el crecimiento energético.