¿Qué pasará con los locales de Día en Santa Fe ahora que De Narváez se queda con la cadena? La jugada que cambia el mapa de los supermercados en el sur provincial.
El mapa de los supermercados santafesinos cambia de dueño. GDN, el grupo de Francisco de Narváez y propietario de ChangoMás, llegó a un acuerdo para quedarse con la operación argentina de la cadena Día, una red de casi mil tiendas entre propias y franquiciadas en todo el país.
La operación se cerró después de tres años de negociaciones y rondaría los 55 millones de dólares, según las estimaciones que trascendieron. Con la compra, el holding nacional suma un nuevo capítulo en la nacionalización de empresas que antes estaban en manos de capitales extranjeros.
Dos formatos, dos geografías
En Santa Fe el movimiento combina dos lógicas muy distintas. Hasta ahora, la presencia de GDN en la provincia se limitaba a la gran superficie del Hiper ChangoMás, sobre la ruta nacional 168, en el acceso este a la capital provincial. Ese predio era antes de Walmart y funcionaba junto al centro de servicios Mâs Autocenter.
Con Día, el grupo incorpora una red extendida de tiendas de barrio repartida por el centro y el sur del territorio santafesino. La complementariedad le permite pelear los hábitos de consumo de punta a punta: desde la compra grande de abastecimiento mensual en el hipermercado hasta la reposición diaria en el local de cercanía.
A eso se suma el volumen para negociar con proveedores, el desarrollo de marcas propias y la posibilidad de unificar estrategias de fidelización y promociones.
La historia de Día en la provincia
La cadena española desembarcó en Santa Fe en 2001, cuando eligió Villa Constitución como su primer destino de expansión fuera de Buenos Aires. Con los años fue tejiendo una presencia capilar en localidades como Santo Tomé, Firmat, Venado Tuerto, Arroyo Seco y Funes.
En esta última plaza aterrizó en 2014 con un salón de 500 metros cuadrados sobre la ruta 9, una posición estratégica en el corredor oeste del Gran Rosario que le da a GDN un punto de apoyo en el área metropolitana de Rosario.
Los desafíos de la integración
El modelo que asume De Narváez no es sencillo: combina sucursales de explotación directa con un esquema de franquiciados independientes. A eso se agrega la reconfiguración territorial que la cadena sufrió en los últimos años, con cierres puntuales en plazas como Venado Tuerto y interrupciones de servicios en la capital provincial y en Santo Tomé.
Con los anuncios contractuales definitivos y la presentación formal del traspaso todavía pendientes, el sector mercantil mira ahora el plan de integración del comprador: qué locales mantienen la bandera Día, cuáles se reconvierten y en qué ciudades santafesinas habrá nuevas aperturas.
