Halliburton aplica un recorte del 23% a sus proveedores y enciende la alarma en Vaca Muerta
¿Qué hay detrás de la decisión de Halliburton de recortar un 23% a sus proveedores en Vaca Muerta? El malestar crece y el sindicato ya habla de "calamidad". Enterate de los detalles que nadie contó.
La gigante de servicios petroleros Halliburton comunicó a sus proveedores en Vaca Muerta una reducción de hasta el 23% en los contratos vigentes. La medida, con efecto retroactivo desde agosto, despertó un fuerte rechazo en el sindicato petrolero y las cámaras empresarias de la cuenca, que ya piden la intervención del gobierno provincial.
Un ajuste unilateral que no da tregua
La empresa, que lidera la actividad de fractura en el yacimiento no convencional, notificó a sus contratistas locales que los nuevos términos regirán hasta diciembre. El plazo para aceptar las condiciones es de apenas siete días, sin instancia previa de negociación.
La decisión tomó por sorpresa a todo el entramado productivo de la región. En cuestión de horas, el malestar se transformó en un frente común de rechazo que involucra al gremio petrolero, a las cámaras del sector y a la federación que las agrupa.
El sindicato habla de "calamidad"
Marcelo Rucci, secretario general del Sindicato de Petróleo y Gas Privado de Río Negro, Neuquén y La Pampa, fue el primero en alzar la voz. Calificó la exigencia como una "calamidad" y advirtió que este tipo de decisiones unilaterales golpean directamente a las empresas locales que sostienen la actividad.
"Acá no hay una propuesta ni una mesa de diálogo. Una empresa dominante decide mejorar sus números y descarga el ajuste sobre quienes menos margen tienen para soportarlo", señaló el dirigente, quien además adelantó que el gremio no permitirá que la presión se traslade a los trabajadores.
Rucci también cuestionó la postura de Halliburton contrastándola con sus resultados globales: la compañía reportó una ganancia neta de 534 millones de dólares en el segundo trimestre de 2026, según el comunicado que firmó. En ese mismo período, destinó unos 200 millones de dólares a la recompra de acciones.
"Una compañía global que gana más de 500 millones de dólares en un trimestre no puede pretender que una pyme neuquina de treinta empleados sea la que resuelva su problema de competitividad", concluyó Rucci.
Las pymes también salen al cruce
La Cámara de Empresas, Industria y Servicios de Añelo (CEISA) calificó la medida de "inadmisible". En un comunicado, sostuvo que una reducción del 23% "no constituye una simple adecuación comercial" sino "una transferencia directa de costos hacia las empresas proveedoras".
Desde CEISA recordaron que las pymes vienen realizando inversiones en infraestructura, tecnología, capacitación y seguridad para acompañar el crecimiento de la actividad no convencional. Por eso, pidieron la conformación urgente de una mesa de negociación que incluya a Halliburton, a otras compañías de servicios, a las operadoras y al Estado provincial.
La Federación de Cámaras del Sector Energético de Neuquén (FECENE) se sumó al reclamo. Solicitó abrir un espacio de diálogo para revisar la medida y remarcó que los ajustes impuestos de manera unilateral impactan de lleno en la cadena de valor de Vaca Muerta.
El poder de una compañía dominante
El conflicto tiene como telón de fondo la posición dominante que Halliburton ocupa hoy en la cuenca. Este año, la empresa renovó su vínculo con YPF mediante un acuerdo plurianual que le permitió incorporar equipos de fractura eléctrica con tecnología Zeus, estrenada fuera de Estados Unidos.
Esa escala le otorga un poder de negociación enorme frente a una red de proveedores pymes que, según las cámaras, no tiene margen para absorber un recorte de esa magnitud sin resentir empleo y estructura.
Por ahora, ninguna de las partes confirmó una reunión formal. El sindicato y las cámaras insisten en la apertura de un canal de diálogo, mientras Halliburton no emitió declaraciones públicas más allá de la comunicación enviada a sus proveedores.