“Las rutas están colapsadas”, advierte el presidente de la cooperativa pampeana que quiere venderle a Vaca Muerta. Ya abrió contactos en Neuquén, pero hay un obstáculo que nadie resuelve.
La Cooperativa de Electricidad de Winifreda (CEW) quiere anotarse un hito para el cooperativismo pampeano: ser la primera entidad de este tipo en La Pampa que le venda bienes a Vaca Muerta. Para eso ya dio los primeros pasos en la cuenca neuquina, donde mantuvo contactos con compañías que operan en la formación hidrocarburífera más importante del país.
El producto con el que busca entrar es concreto: columnas de hormigón pretensado para tendidos eléctricos y de comunicaciones, fabricadas con certificación de calidad IRAM.
“Las puertas ya se abrieron”, sintetizó Hernán Camps, presidente de la cooperativa, al repasar las gestiones en Neuquén en diálogo con Radio Textual (por Radio Kermés). El dirigente aclaró que si bien ya hay contactos comerciales, todavía no se cerró ninguna operación de venta.
Un producto técnico que pide confianza
Las estructuras que produce la CEW no son un insumo menor: requieren respaldo técnico y estándares de calidad. Por eso, meterse en una cadena de abastecimiento como la petrolera implica un proceso de adaptación y de construcción de confianza con los compradores.
“Nosotros producimos columnas y eso es lo que pusimos a disposición. También quedamos abiertos a escuchar las necesidades, las demandas de nuevas tecnologías, equipos y estructuras”, contó Camps.
Dos misiones y 23 empresas en el último viaje
La cooperativa formó parte de las dos misiones comerciales que organizó este año el Gobierno de La Pampa. En la última delegación viajaron 23 firmas de distintos rubros, que se reunieron con autoridades de Neuquén y Río Negro, con cámaras empresariales y con compañías que prestan servicios en la actividad petrolera.
Uno de los puntos que más valoró Camps fue la chance de acercarse al denominado segundo anillo de servicios de Vaca Muerta: las empresas que trabajan codo a codo con las grandes petroleras y que sostienen la provisión de bienes y servicios del día a día.
El dirigente admitió que desembarcar en ese mercado exige otra dinámica, con más planificación, organización y exigencias. En ese camino destacó el respaldo de las herramientas provinciales, la Agencia de Negocios de la zona y el Banco de La Pampa, que tiene sucursal en el área.
“El movimiento es enorme, pero hay muchísimo por organizar y hacer. Para entrar ahí es muy importante contar con métodos asociativos y también con la presencia del Estado a través de sus herramientas”, sostuvo.
El plan provincial para no quedar afuera
La experiencia de la cooperativa de Winifreda se enmarca en la estrategia del Gobierno de La Pampa para que las empresas de la provincia participen de los negocios que genera Vaca Muerta. La semana pasada, el gobernador Sergio Ziliotto presentó un plan para promover la integración productiva, ampliar el mercado de las firmas pampeanas y generar empleo a partir de la demanda de bienes, servicios y logística de la actividad hidrocarburífera.
La iniciativa apunta a que los beneficios económicos de la explotación no queden concentrados solo en Neuquén y lleguen también a las provincias que pueden aportar productos, infraestructura y servicios.
En ese esquema, 25 de Mayo aparece como un punto estratégico por su ubicación y su conexión con la cuenca neuquina. El plan provincial contempla un nodo logístico e industrial para facilitar la radicación de empresas y la prestación de servicios. Pero la posibilidad de sumarse a esa cadena no se limita a esa localidad: alcanza a emprendimientos de distintos puntos de La Pampa.
Para Camps, hay una amplia variedad de actividades que pueden encontrar oportunidades comerciales, incluso sin estar atadas directamente a la extracción de hidrocarburos.
“No solamente hay que centrarse en los servicios que se prestan allá, en Neuquén. Hay toda una gama de servicios que se articulan con la explotación de esa actividad y que también tienen que tener un derrame en el resto del país”, planteó.
La advertencia: rutas colapsadas
El presidente de la cooperativa también puso el foco en lo que falta. El crecimiento de Vaca Muerta abre oportunidades, pero exige resolver problemas de infraestructura en las provincias conectadas con la cuenca.
En particular, apuntó al estado de las rutas y a las dificultades que genera el aumento del tránsito pesado. A su juicio, no alcanza con reparar los corredores viales: en algunos casos habrá que ampliar su capacidad para responder al movimiento de camiones y mercancías.
“Las rutas están colapsadas”, disparó. Y remarcó que para concretar las obras es indispensable la intervención del Estado y la recuperación de la inversión pública.
