Durante años, la familia Villavicencio manejó los sanatorios más reconocidos de Rosario. Esta semana firmó la transferencia de la mayoría accionaria y, entre los compradores, aparece un nombre que ya controla otra pieza clave del sistema. Qué pasa ahora con las prepagas y las clínicas chicas.
La salud privada de Rosario y buena parte de Santa Fe cambió de manos. La familia Villavicencio transfirió la mayoría accionaria del Grupo Oroño a Swiss Medical, la firma que conduce Claudio Belocopitt, y a Chicago Capital, el holding de la familia Tourn. La operación, confirmada esta semana, deja la atención médica y el financiamiento de las prestaciones bajo un mismo techo empresario.
El paquete transferido no es menor: incluye algunos de los centros asistenciales más reconocidos de la ciudad y la región.
Qué instituciones cambian de dueño
La lista de establecimientos que pasan a la órbita de los compradores abarca el Sanatorio Parque, el Sanatorio de Niños, la Maternidad Oroño, el Instituto Cardiovascular de Rosario (ICR) y los sanatorios de Funes y San Nicolás.
A ellos se suma Esencial, la empresa de medicina prepaga que hasta ahora pertenecía al mismo grupo familiar. Con esa pieza, el comprador no solo administra camas, quirófanos y diagnósticos de alta complejidad: también maneja los planes de salud de sus propios afiliados.
La integración vertical, el cambio de fondo
Ese es, precisamente, el punto que transforma el mapa sanitario local. Hasta hace poco, Rosario se caracterizaba por un ecosistema de actores independientes, con una frontera clara entre los dueños de los sanatorios y las empresas que administraban los planes de salud.
La compra rompe esa división y consolida lo que en el sector se conoce como integración vertical: el mismo grupo gestiona la prepaga y los centros de internación y diagnóstico. Una lógica que ya venía avanzando con otras jugadas recientes, como el ingreso de Swiss Medical junto a la familia Tourn en el Grupo Gamma y el desembarco del rafaelino Carlos Tita en el Hospital Italiano.
El resultado es un escenario donde la oferta privada de gran escala queda repartida entre pocos grupos económicos.
El complicado momento financiero del sector
El traspaso se concreta en un contexto delicado para las clínicas y sanatorios de todo el país. Días antes de que se confirmara la venta, el Consejo Federal de Clínicas se reunió en Rosario para pedir que se oficialice la prórroga de los embargos impositivos que había anunciado el Ministerio de Economía.
Según estimaciones difundidas por la entidad Salud Federal, unas 6.000 empresas, clínicas y profesionales de la salud atraviesan dificultades operativas ante la posibilidad de que se levante la emergencia sanitaria.
El sector argumenta que la caída del poder adquisitivo empujó a muchos afiliados de las prepagas hacia el sistema público. A eso se suman el encarecimiento de los costos operativos, los pagos que llegan con retraso y una litigiosidad judicial en aumento.
Todos esos factores golpean con más fuerza a las clínicas independientes, que quedan en desventaja frente a los grandes holdings que ahora concentran buena parte del negocio de la salud privada en la región.
