¿Qué planifica la Lista 2 de Villa San Martín para el club?

¿Qué planifica la Lista 2 de Villa San Martín para el club? Conocé los ejes de su proyecto: transparencia, obras y más deporte. Los detalles que marcarán la gestión.

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¿Qué planifica la Lista 2 de Villa San Martín para el club?
¿Qué planifica la Lista 2 de Villa San Martín para el club?

La Lista 2 de Villa San Martín, liderada por Pablo Calcagno y Néstor Cóceres, presentó su plataforma electoral con un enfoque que promete transparencia total en el manejo de los fondos y una batería de obras de infraestructura. La presentación se realizó de cara a las elecciones del 24 de agosto, bajo el lema “Un proyecto de gestión para seguir haciendo grande a Villa”.

El proyecto, que se propone consolidar al club como referente deportivo y social, contempla desde la creación de un espacio social propio hasta la implementación de un sistema de reconocimiento facial para el ingreso. La iniciativa busca, además, que los socios tengan acceso a información económica clara y periódica.

Transparencia y control económico

Uno de los pilares de la propuesta es la administración abierta de los recursos. En este sentido, la Lista 2 plantea conformar un equipo económico profesional que supervise el uso de los fondos y que publique un resumen mensual de ingresos y egresos para que los socios sepan exactamente cómo se maneja el dinero.

También se propone destinar entre un 5% y un 10% de los ingresos a un fondo de inversión para categorías formativas, viajes y capacitaciones. Como alternativas para incrementar los ingresos, se mencionan cuotas sociales, sponsorizaciones, naming rights, aportes estatales y la organización de eventos.

Infraestructura: el predio y los nuevos espacios

La obtención de un predio propio es otra de las metas. El proyecto contempla la construcción de piscina, quinchos, parrillas y otros espacios comunitarios que hoy no existen. Además, se prevén mejoras en la cancha central, vestuarios, iluminación y la creación de un consultorio kinesiológico y un departamento social.

En el plano tecnológico, se impulsa un sistema de ingreso con reconocimiento facial para optimizar la seguridad y el acceso al club.

Deporte y educación para todos

La plataforma no se limita al básquet. Se busca un crecimiento integral que incluya a disciplinas como Jiu Jitsu y Squash, con la posibilidad de contar con movilidad propia para los viajes. En materia educativa, se ofrecerá apoyo escolar y convenios con institutos de idiomas, además de capacitaciones para entrenadores y charlas sobre desarrollo personal y uso de tecnología.

“Más deporte, más futuro” es la consigna del eje deportivo, que incluye la incorporación de nuevos entrenadores, un gerente deportivo y la garantía de indumentaria completa para todas las categorías. El objetivo a largo plazo es posicionar a Villa San Martín entre los clubes de referencia del país.

“Un club hecho entre todos. Un club para siempre” resume la propuesta, que busca una institución más transparente, participativa y con infraestructura para todas las disciplinas.

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