Taca Taca se prepara para ingresar al RIGI: la megainversión que promete cambiar la minería en Salta

El proyecto de cobre, oro y molibdeno que impulsa la canadiense First Quantum Minerals (FQM) en la Puna salteña avanza hacia su presentación formal ante el Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI), un paso clave para desembolsar los u$s5.250 millones estimados y convertir a Taca Taca en una operación minera de escala mundial.

Según informó la empresa durante su participación en Argentina Mining Norte, la presentación al RIGI está prevista para antes de fin de año. En paralelo, la compañía busca incorporar un nuevo socio minoritario al proyecto, mientras continúa con los estudios técnicos, ambientales e hidrogeológicos que exige la etapa previa a la construcción.

El yacimiento, ubicado cerca de Tolar Grande, en plena Puna salteña, es considerado uno de los activos con mayor potencial dentro del portafolio global de First Quantum. El último informe técnico, elaborado bajo el estándar NI 43-101, consolidó los parámetros que lo posicionan como un gigante minero.

¿Qué números maneja Taca Taca?

Las reservas minerales estimadas alcanzan las 1.990 millones de toneladas, con una ley promedio de 0,42% de cobre y 0,09 gramos de oro por tonelada. Si el proyecto avanza según lo previsto, la producción de cobre promediaría las 290.000 toneladas anuales durante los primeros diez años, con picos de hasta 323.000 toneladas por año.

A lo largo de los 35 años de vida útil de la mina, la producción promedio se ubicaría por encima de las 200.000 toneladas de cobre al año. Pero el cobre no será el único metal que se extraiga: también se prevé una producción de oro que podría alcanzar las 133.000 onzas anuales en la primera década, con un promedio de unas 96.000 onzas durante toda la operación.

El monto de inversión estimado, de u$s5.250 millones, explica por qué el RIGI y la estructura de socios y financiamiento se convirtieron en dos de las principales variables para destrabar el proyecto.

Los desafíos antes de la construcción

Antes de que empiecen las obras, la compañía debe resolver varios frentes: permisos ambientales, programa hídrico, infraestructura, financiamiento, asociaciones estratégicas y el relacionamiento con las comunidades. En la presentación en Argentina Mining Norte estuvieron presentes directivos como Keith Green, Germán Pérez, Carolina Carmona, John Fortuna y Sueli Tang.

Germán Pérez, gerente de Finanzas y Administración, explicó cuál fue el trabajo de los últimos años: “Durante los últimos años se trabajó intensamente en optimización de ingeniería, logística, infraestructura y costos, permitiendo consolidar la viabilidad técnica y económica del proyecto”. El desafío, según Pérez, fue transformar un depósito de enorme escala geológica en un proyecto capaz de competir por capital en el mercado internacional.